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          宜昌運營公司連夜部署安全生產、“百日沖刺保目標”活動和四季度運營工作

          來源:宜昌運營公司  發布時間:2022年09月26日

            9月23日下午集團“百日沖刺保目標”暨四季度生產經營調度會后,當晚宜昌運營公司就地連夜召開會議,進一步傳達集團會議精神和要求,部署安全生產工作、“百日沖刺保目標”活動和調度四季度生產經營工作。動員公司全體干部員工迅速行動起來,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”“事不過夜、只爭朝夕”一刻也不耽誤的決心與勁頭,大干一百天,決戰四季度,全面沖刺全年任務目標,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

            會議強調各單位、部門要緊緊圍繞“業務要穩住、疫情要防住、安全要守住、事項要盯住”的總要求,充分運用共同締造的理念和方法,咬定目標不動搖,攻堅克難不畏懼,全力沖刺不松勁,為新宜昌、新征程開好頭、起好步。一是打好站位“主動仗”,清醒認識百日沖刺保目標活動重要意義。充分認識到宜昌運營公司開展百日沖刺保目標活動,是貫徹落實集團公司黨委決策部署的具體行動,是展現宜昌運營公司擔當的有力體現,是決戰決勝全年目標任務的必然選擇,是檢驗宜昌片區區域化改革整合成果的客觀需要。二是吹響攻堅“沖鋒號”,縱深推進百日沖刺保目標活動提速提效。以迎接學習宣傳貫徹黨的二十大為主線,深入推進理論武裝,高起點開展黨支部標準化創建,為百日沖刺保目標活動提供堅強政治保證;以目標導向和問題導向相結合,推動百日沖刺保目標活動攻堅突破;以年底各項檢查考核為抓手,增強百日沖刺保目標活動的精準性和方向性;以“防風險保安全迎二十大”為載體,筑牢百日沖刺保目標活動的底線紅線。節前要開展一次由領導班子帶隊安全檢查督導行動,切實做好安全生產、疫情防控和安全維穩工作;以“共同締造”為理念,增添百日沖刺保目標活動新動能。要準確理解共同締造的內涵,掌握和運用好共同締造的方法,通過路域所域環境整治為切入點,探索發現問題、分析問題、解決問題的有效途徑,通過踐行“決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享”,全面提升基層單位治理體系和治理能力。三是提振精神“總決戰”,全力沖刺年度目標任務高質量完成。要時刻保持等不得、拖不得、慢不得的緊迫感,用心抓落實、用情抓服務,用力破難題、用勁提效率。要根據宜昌高速公路運營管理的特點和難點,把責任牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上,不分上班下班,不分白天黑夜,想盡一切辦法解決問題,堅決防止“熱豆腐擱涼”小事拖大、大事拖炸,做到說了就辦、定了就干、干就干好,以不勝不休的決戰狀態、跑在前面的先鋒姿態、勇往直前的奮斗狀態,跑出宜昌公司加速度。

            會議要求,全公司上下要對照會議精神和目標任務,日思夜想、日夜兼程,迅速掀起學習貫徹落實“百日沖刺保目標”活動的熱潮!一是全員稽查保收費目標。要緊盯通行費目標任務,充分發揮營銷、稽查等途徑,做好費源增量擴乘數。圍繞運營管理“塑形提神”要求,深入踐行“予人芝蘭手留余香”的服務理念,讓峽江高山蘭旗幟高高飄揚。二是全力推進保養護目標。提升路域環境整治力度,結合“共同締造”活動要求,抓好日常養護,倒排工期、掛圖作戰,加強養護、機電重點隱患整治,做好施工跟蹤及計量支付相關工作,總結提煉專項好的做法,形成可復制、推廣的“宜昌經驗”。三是全面統籌保綜合目標。要緊緊抓住預算執行,深化安全標準化一級達標成果應用,做好“省特級”檔案評審、省級文明單位轉評,持續推進清廉國企建設,高頻次、高密度、全方位、多角度加強宣傳總結,持續完善推廣“宜路有你蘭香相隨”文化品牌。四是全線排查保安全目標。認真貫徹落實集團安全生產工作部署,壓實安全責任主體,迅速落實公司安全督導檢查行動,要用好警路企“蘭香示范區”共建活動,做好各項安全隱患大排查、大檢查,抓好綜治信訪維穩和疫情防控工作,筑牢網絡安全防火墻,結合宜昌管轄路段實際,超前謀劃冬季抗冰除雪工作。五是全心全意保民生目標。要聚焦職工群眾所思所盼,加快推進房建項目施工,做細關愛員工措施,扎扎實實落實慰問、“關愛蘭苗”等活動,同時要結合員工需求,進一步探索延伸關愛活動,不斷提升員工幸福指數,建設“幸福宜路、幸福之家”。

            會議結合傳達的全國、全省安全生產電視電話會議精神,集團領導關于安全工作部署的講話精神,對宜昌運營公司安全生產工作進行專題部署。集中傳達了全省市廳級主要領導干部第十次專題輔導會議和集團“百日沖刺保目標”暨四季度生產經營調度會及集團綜合管理工作培訓會精神。圍繞“百日沖刺”目標對四季度黨風廉政建設工作進行了安排部署,對對四季度的重點工作進行了調度。

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